12月25日至26日,南昌交投集團高管胡勁松率領(lǐng)隊督導(dǎo)吉安公司“今冬明春”隱患排查治理專項行動,長運集團副總經(jīng)理穆孫祥、長運股份安管部部長戢永光以及吉安公司董事長高煌等人陪同。胡勁松一行深入新干長運、吉安中心車站、萬安長運等地,實地察看了車輛例檢臺、發(fā)車站臺、安全通道、監(jiān)控室及租賃物業(yè)等關(guān)鍵區(qū)域,現(xiàn)場查閱了相關(guān)安全資料及消防設(shè)施設(shè)備維護記錄,并認真聽取了吉安公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的匯報。他們重點檢查了行車安全、消防設(shè)施、用火用電管理等情況,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,責令相關(guān)單位限期整改到位。胡勁松強調(diào),一是要堅決摒棄麻痹和松懈的思想,嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,針對歲末年初的安全風(fēng)險特點,堅守安全底線,狠抓落實,全面開展安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。二是要加強對從業(yè)人員的冬季安全教育培訓(xùn),提升人員的安全風(fēng)險防范意識,強化車輛動態(tài)監(jiān)管,嚴格執(zhí)行值班制度,確保場站經(jīng)營和道路運輸安全。三是要深入研判安全風(fēng)險,制定切實可行的安全防范方案,加強工作部署,及時消除各類安全隱患,以“時時放心不下”的責任感和緊迫感,切實抓好今冬明春的安全生產(chǎn)工作,為明年工作的順利開展奠定堅實基礎(chǔ)。